不久，他找外国调酒师用伏特加和果汁调配出一种新型预调酒，取名“RIO/锐澳” 。 5 、客户流量 、获取利润途径单一 我曾经遇到过这样的公司，看数据结果流量确实大，财务流确实很优质 、数据很客观。 我遇到了一个又一个人渣 ，哭了一遍又一遍 ，可还有更渣的人渣在前面等着我 。 类似的故事可以编出很多 ，每一个都能在创业公司里找到相似场景： 比如 ，你可能在谋划着新版本的产品上线 ，尝试让产品体验得到优化 ，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位 ，当你费时费力地完成一轮采购和更新 ，原有的风口可能就这样溜走了…… 或者 ，你因为焦头烂额的赶进度 ，试着在竞品出手前上线新功能 ，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境 ，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究 ，暗暗在心里扣除了印象分 ，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子 。
期间主要有三件事 ：1 、宣布进行上市辅导;2 、涉及诉讼的最新进展;3 、获得国家新版药品GMP证书 。电子商务的叫做销售仓 ，拿来等着卖货 ，不是走过场; 第三是退换货物流和“货损成本” ，这部分占到3%; 第四是电话呼叫中心，每个订单的电话成本是1%; 第五是机房 、服务器的成本占到了5%; 第六是人员费用成本占到了10%; 第七是购买流量成本(花钱购买广告 ，吸引点击等)最少占到10%; 第八是包装成本 ，最少1%; 第九是货到付款方式的手续费2%，也就是代收货款的物流公司 ，需要收取一定的费用 。GoogleAnalytics可以轻松地嵌入在网页中并告诉你用户与网站的交互情况，而且完全免费 。 在运营半年后，友友用车发现这个数字远远不够 ，于是开始和ETCP合作 。
